ANALYSE FINANCIERE RETROSPECTIVE
La première partie de la séance était consacrée à une analyse financière rétrospective des comptes, présentée par Monsieur J.M. SCHMITT. En synthétisant au maximum l’analyse, il faut retenir que nos recettes de fonctionnement sont inférieures à la moyenne de notre strate démographique et qu’il faut dès lors maintenir également nos dépenses de fonctionnement à un niveau modeste sous peine de voir diminuer notre capacité d’autofinancement et donc nos possibilités d’investissement. Une vigilance accrue devra être portée sur les dépenses courantes (achat de fournitures, travaux d’entretien..) et sur l’évolution des frais de personnel. De même, les recettes des services proposés à la population (cantine, centre de loisirs…) devront impérativement suivre l’évolution des coûts.
Le nombre de construction de ces dernières années, a permis, sans toucher aux taux d’imposition, d’obtenir des recettes fiscales supplémentaires. On observe toutefois que la faiblesse relative de la valeur cadastrale des habitations par rapport aux communes environnantes, ne permet pas de profiter pleinement des nombreuses constructions neuves.
Au niveau de la structure de nos recettes de fonctionnement, Monsieur SCHMITT insiste sur le poids important représenté par les dotations de l’Etat. Or, on peut craindre, à court terme, que ces dotations n’évoluent pas, voire même que leur mode de distribution soit modifié par un versement unique vers les structures intercommunales.
SCHEMA DIRECTEUR D’ASSAINISSEMENT ET DES EAUX PLUVIALES
Dans le cadre de l’élaboration du PLU, et surtout pour connaître les possibilités d’accueil d’une population nouvelle au regard du dimensionnement des réseaux d’assainissement et d’eaux pluviales, deux études seront lancées rapidement :
- Un diagnostic du réseau d’assainissement : recherche des entrées d’eaux parasites, vérification de l’état des canalisations, évaluation précise du volume d’entrée dans les lagunes.
- Un schéma directeur des eaux pluviales : état des lieux du réseau, incidences sur l’imperméabilisation supplémentaire de terrains, localisation et dimensionnement de bassins d’orage.
ACQUISITIONS FONCIERES

  • Acquisition d’une partie du bâtiment de Monsieur François LAINE, rue du Cosquer à Saint Nicolas. Le but est d’aménager des locaux (réunion et rangement) pour le comité des fêtes de St Nicolas et le club de canoë.

PERSONNEL COMMUNAL

  • Recrutement d’un agent pour les services techniques (suite au départ de Mathieu LE CAILL). La commission a reçu 6 candidats et a retenu la candidature de Monsieur Stéphane CARVAZO.
  • Daniel PELLAN, directeur des services techniques, cessera ses fonctions le 30 novembre. Une procédure de recrutement a été lancée pour pourvoir à son remplacement.
  • Recrutement en cours pour faire fonctionner le centre de loisirs du mercredi.

QUESTIONS DIVERSES


  • Salle multifonctions : Signature de 2 avenants positifs et de 5 avenants négatifs Depuis le début du chantier, le total des avenants est de 17 168 €. Décision d’appliquer les pénalités, que ce soit pour les absences aux réunions de chantier ou pour les retards par rapport au planning du chantier.
  • Accord sur le transfert des espaces verts des lotissements du Tillio à la commune
  • Inventaire des cours d’eau : un groupe de travail sera constitué rapidement pour réaliser ce travail.
  • Demande de subvention dans le cadre du programme de retour des amendes de police pour envisager des travaux d’aménagement d’un trottoir rue des Marguerites ainsi qu’une voie de liaison entre la rue Théodore Botrel et l’impasse du Bel Air.
  • Création d’une nouvelle commission « Communication » Gérard FRANÇOIS, François BRONSARD, Gaëlle LE JOSSEC et Anne DUCLOS.